Assalamu'alaikum Wr. Wb.
Sekarang Waktunya untuk Posting Tentang Daur Hidup ( Lifecycle Jaringan) fase Rencana. Oke langsung aja ke TKP yang sebenar - benarnya, monggo..
Selama Tahap Rencana, perancang jaringan melakukan sebuah studi kasus yang komprehensif dan melakukan penilaian. Penilaian ini mengevaluasi jaringan saat ini, operasional, dan infrastruktur jaringan manajemen. Staff Jaringan perusahaan mengidentifikasi semua modifikasi fisik, lingkungan, dan listrik. Mereka menilai kemampuan operasi tiap tahun berjalan dan manajemen infrastruktur jaringan mendukung solusi teknologi baru. Semua perubahan pada infrastruktur, personil, proses, dan alat-alat harus diselesaikan sebelum implementasi solusi teknologi baru.
Custom aplikasi yang menambah persyaratan dan fungsi fitur untuk jaringan baru juga diidentifikasi dalam fase ini. Staff jaringan Company menciptakan sebuah dokumen yang berisi semua persyaratan desain.
Rencana Proyek
Pada tahap ini, staff jaringan Company dan manajemen stadion membuat rencana untuk membantu mengelola proyek. Rencana proyek meliputi:
- Tugas
- Jadwal dan tonggak penting
- Risiko dan kendala
- Tanggung Jawab
- Sumber daya yang diperlukan
Rencana tersebut harus dalam biaya, lingkup, dan batasan sumber daya yang ditetapkan dalam tujuan bisnis asli. Baik manajemen stadion dan NetworkingCompany menugaskan individu untuk mengelola proyek.
Kegiatan Lab.Dari informasi yang diberikan, mengidentifikasi tujuan bisnis dan kendala untuk Film Company.
Terima kasih kawan, lawan, adik, kaka, bapak, ibu yang haus akan informasi, semoga apa yang ada disini sedikit memberi wawasan dan tambah pengetahuan tentang siklus hidup jaringan, Terima Kasih semua yang sudah mampir.
Wassalamu'alaikum Wr. Wb.
0 komentar:
Posting Komentar
Jangan Lupa untuk berkomentar dan jangan lupa untuk mampir lagi ya kawan.. terima kasih