2.1.2 Lifecycle Jaringan Fase Persiapan - Discoveri 4

Posted by Wachid DeWe On Selasa, 19 April 2011 0 komentar
Assalamu'alaikum Wr. Wb.

          Sekarang Waktunya untuk Posting Tentang Daur Hidup ( Lifecycle Jaringan) pada fase persiapan. Oke langsung aja ke TKP yang sebenar - benarnya, monggo..

          Selama Fase Persiapan, manajemen stadion dan staf Jaringan Perusahaan menentukan tujuan usaha sebagai berikut:
  • Meningkatkan pengalaman pelanggan
  • Mengurangi biaya
  • Menambah layanan tambahan
  • Mendukung perusahaan ekspansi
          Tujuan ini memberikan dasar untuk suatu kasus bisnis. Kasus usaha ini juga digunakan untuk membenarkan investasi keuangan yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan perubahan teknologi. Perusahaan ini mempertimbangkan hambatan bisnis yang mungkin, termasuk anggaran, personil, kebijakan perusahaan, dan keterbatasan jadwal. Setelah kasus bisnis diterima, staf NetworkingCompany membantu dalam pengembangan strategi teknologi tingkat tinggi dan solusi.
Strategi ini mengidentifikasi:
  • Kemajuan teknologi yang mendukung solusi jaringan baru
  • Aplikasi jaringan saat ini dan direncanakan dan jasa, dan prioritas berdasarkan tujuan bisnis
  • Orang, proses, dan peralatan yang dibutuhkan untuk mendukung operasi dan manajemen solusi teknologi
          Fase Persiapan biasanya dilakukan sebelum perusahaan mengeluarkan Request For Proposal (RFP) atau Request For Quotation (RFQ). RFP dan RFQ menjelaskan persyaratan untuk sebuah jaringan baru. Mereka masuk informasi tentang proses pada perusahaan dengan menggunakan atau membeli dan menginstal teknologi jaringan yang baru.
  1. Tujuan Proyek:
    - Bagaimana proyek memenuhi tujuan bisnis perusahaan
    - Utama manfaat dan risiko
    - Succes pengukuran
  2. Biaya / Manfaat Analisis:
    - Opsi untuk memenuhi tujuan bisnis
    - Manfaat non-keuangan
  3. Sumber Pilihan:
    - sumber yang diperlukan untuk layanan (vendor luar, perusahaan instalasi jaringan,dll)
    - Prosedur pembelian
  4. Budgeting
    - Keterjangkauan dan sumber pendanaan (internal dan eksternal) untuk proyek keseluruhan sekaligus atau selama periode waktu
  5. Proyek Penggunaan Teknologi
    - Projrect merencanakan dan peran
    - Timeline
    - Risiko besar dan rencana untuk meminimalkan dampak
    - Rencana darurat jika proyek tidak tercapai
    - Keterampilan dan persyaratan personil
Terima kasih kawan, lawan, adik, kakak, bapak, ibu yang haus akan informasi, semoga apa yang ada disini sedikit memberi wawasan dan tambah pengetahuan tentang jaringan, Terima Kasih semua yang sudah mampir.

Wassalamu'alaikum Wr. Wb. 

0 komentar:

Posting Komentar

Jangan Lupa untuk berkomentar dan jangan lupa untuk mampir lagi ya kawan.. terima kasih